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Mastère 1 Manager Opérationnel de Business Unit

United in Business.

Apprenez à piloter efficacement une Business Unit. Acquérez des compétences cruciales en gestion, en développement stratégique et en management d'équipe. Devenez l'ambassadeur de votre BU, un véritable entrepreneur au sein de l’entreprise.
Pas de douteJe candidate
Captain Alternance
Une rentrée spéciale Biocoop
Campus proposant cette formation
Infos générales
Parcours
Alternance
Initial
VAE
Chiffres clés
Taux d’insertion global _ 6 mois
94%
2018
Taux d’insertion métier visé _ 6 mois
66%
2018

1 | Respirez un bon coup

Prenez votre temps. Checker les informations mises à  disposition. Alors on respire ZEEEN et c’est bon vous pouvez passer à l’étape 2.

2| Vérifiez que votre profil est ok

Année 1 : Bac+2, diplôme ou titre de niveau 5 (EU), 120 ECTS
Année 2 : Bac+3, diplôme ou titre de niveau 6 (EU), 180 ECTS

3| Faites nous savoir que vous êtes intéressé

Ça y est. Vous sautez le pas. C’est une belle preuve de confiance.
Appelez nous ou complétez le formulaire. On répond à vos dernières questions et on se fixe un RDV.

3| Let’s meet notre 1er café

Prêt à briller ? C’est l’heure de l’entretien pour intégrer TALIS.
Sortez vos plus belles réponses et montrez ce que vous avez dans le ventre. C’est parti pour l’aventure !

4| Welcome To TALIS

Votre dossier est carré, vous satisfaites à tous les pré-requis. L’entretien a montré que vous aviez un potentiel et surtout la volonté d’atteindre votre “Full Power”.

PRÉ-REQUIS/FOCUS

Qualités requises
Ce que vous devez avoir en vous

THE BIG PICTURE

LE PITCH

Polyvalent et axé business, vous serez le maestro de votre propre “mini-entreprise” au sein de la boîte. Vous toucherez à tout : stratégie, finances, vente, et même aux relations client VIP.

World – Changer le monde, les modèles du management et du commerce… Rien que ça

Changer le monde, c’est ambitieux mais pas irréaliste. En adoptant de nouveaux modèles de management et de commerce, la révolution commence dans le bureau et s’étend bien au-delà. Oubliez les vieilles recettes, l’avenir est à la disruption.

Just do, re-do and re-re-do it.
La théorie, c'est bien; la pratique, c'est tout. C'est en faisant que l'on apprend. Osez, expérimentez, ajustez. La progression vient par l'action.
Explorez, voyagez, rencontrez
Explorer, c'est l'école de la vie. Voyager, c'est bien plus que des selfies à l'aéroport et des hashtags. La rencontre, c'est le vrai réseau social. Alors, bougez !
Échangez, communiquez, partagez
Échanger, c'est pas juste du blabla, c'est du capital humain en action. Communiquer, c'est plus que des emojis et des likes. Partager, c'est multiplier ses ressources. À vos marques, prêts, dialoguez !
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L'expérience TALIS

Ce qui vous attend

Plongez dans le vif du sujet, missions, projets concrets, résultats visés et compétences à maîtriser. Pas de chichis, que du factuel pour vous armer d’aptitudes incontournables et de savoirs précieux. Soyez prêts, c’est du sérieux.

RNCP34333 – Manager opérationnel de business unit
Code NSF : 310m
Date d’enregistrement : 18-11-2019

Les compétences acquises:

  • Analyser la stratégie et assurer la veille concurrentielle
  • Déployer des plans d’actions
  • Développer son réseau de partenaires
  • Assurer la gestion budgétaire, financière et administrative d’une entité
  • Encadrer son équipe
Vos missions
L’éclaireur à la voix claire
Assumez la direction d'une équipe et maniez l'art du management.
Tisseur de réseau
Constituez un réseau fiable de partenaires et de fournisseurs.
Détective du Marché
Analysez les tendances et ajustez votre stratégie en conséquence.
Conseiller d'Élite
Veillez sur le marché et les concurrents, et adaptez la stratégie en conséquence.
Résultats et skills attendus
Gestion de la Business Unit
Maîtriser les tenants et aboutissants financiers et opérationnels pour maximiser la rentabilité de votre BU.
Opé sur la strat
Développer et déployer des plans d'action qui cadrent avec la vision globale de la direction générale.
Conformité et Gestion de Risques
Veiller au respect des réglementations légales tout en minimisant les risques financiers et opérationnels.
Développement de Réseau
Créer et entretenir un réseau de partenaires, fournisseurs et clients pour soutenir le développement de votre BU.
Leadership d'Équipe
Savoir motiver, diriger et développer une équipe diverse, du jeune loup ambitieux au collaborateur expérimenté.
Orientation Client
Établir une relation de confiance avec les clients pour mieux cerner leurs besoins et optimiser les ventes.
Les savoirs à empocher
Devenir un Manager Incontournable
Transformez-vous en un manager de Business Unit essentiel. Acquérez des compétences en gestion, leadership et stratégie.
La Polyvalence du Manager de BU
Découvrez comment un manager de Business Unit doit être polyvalent, agile et efficace pour naviguer entre les complexités des petites et grandes entreprises.
L’Art de Gérer une Business Unit
Apprenez les compétences et les astuces pour devenir le manager opérationnel indispensable que toute Business Unit souhaite avoir.
Chef de BU, un Rôle Clé
Saisissez l'importance du rôle d'un manager de BU dans le monde professionnel. De la gestion financière à la stratégie, soyez prêt pour le défi.
OK... MAIS POUR FAIRE QUOI ?

Ce n’est qu’un début. C’est maintenant que votre potentiel va s’exprimer. Quel métier allez-vous choisir ?

Business developper
Directeur de Business Unit
Directeur commercial
Responsable E-Commerce

Alors
Convaincu•e ?

Oui
Je candidate

Besoin d'autres
arguments ?

Oui
Give me more

CADRE ACADÉMIQUE

CŒUR DU PROGRAMME

Préparer des plans de développement - B3

  • Comprendre et décliner des orientations stratégiques
  • Préparer et déployer une stratégie multi-canal et E-Business
  • Développer et optimiser l’expérience et le parcours client

Organiser des actions commerciales et de marketing opérationnel pour animer les marchés - B3

  • Conduire le plan d’action marketing et commercial
  • Établir et déployer un parcours client adapté
  • Négocier et gérer sa relation commerciale
  • Définit et prendre en compte les fonctions commerciales
  • Optimiser la distribution et le merchandising

Gérer les éléments budgétaires et financiers des marchés - B3

  • Connaître les principes de la comptabilité d’entreprise
  • Réaliser et optimiser des tableaux de bords
  • Maîtriser les principaux mécanismes du contrôle de gestion

Organiser la veille sur les marchés et la concurrence - B3

  • Déployer et assurer une veille concurrentielle
  • Connaître son marché par des études qualitatives et quantitatives
  • Comprendre l’économie numérique et collaborative
  • Réaliser une étude de marché

Animer son équipe - B3

  • Organiser et animer le travail de son équipe à distance et en présentiel
  • Gérer la diversité et l’interculturel
  • Les principes de la gestion de projet
  • Le droit de la personne dans le monde professionnel

Analyser la stratégie et assurer la veille concurrentielle - M1

  • Commanditer et exploiter les études marketing
  • Déterminer le positionnement marketing
  • Analyser l’actualité économique
  • Établir un diagnostic stratégique
  • Construire une veille documentaire
  • Maîtriser les fondamentaux du droit des sociétés
  • Modéliser le parcours client

Définir et piloter des plans d’action - M1

  • Adapter et déployer un plan d’action marketing et communication
  • Soutenir la décision grâce aux indicateurs et au reporting
  • Élaborer une stratégie achats

Développer son réseau de partenaires - M1

  • Développer ses affaires avec ses partenaires
  • Développer ses compétences de négociation

Assurer le pilotage budgétaire, financier et administratif d’une entité - M1

  • Maîtriser les fondamentaux du droit commercial
  • S’initier à la construction d’un business plan
  • Pratiquer le contrôle de gestion en tant que business partner
  • Acquérir des bases de finance pour non financiers

Encadrer son équipe - M1

  • Gérer les RH au quotidien
  • Pratiquer les fondamentaux du management à distance et en présentiel

Process d'évaluation

Chaque bloc de compétences peut être indépendamment préparé et faire l’objet d’une évaluation autonome. Le titre peut faire l’objet d’une validation partielle par blocs de compétences.

  • Contrôle continu, exposés, dossiers
  • Examens et présentations avec soutenance
  • Épreuve certifiantes (Dossiers certifiants)
  • Rapport d’activité et soutenance
  • Mission entreprise / Évaluation professionnelle

Le titre certifié est délivré aux candidats qui satisfont aux conditions suivantes :

  • Moyenne générale ≥10 et moyenne≥10 à chaque bloc de compétences
  • Note ≥7 pour chaque livrable et dossiers certifiants
  • Plus de 85% d’assiduité
  • Durée de la mission en entreprise et qualité des missions en adéquation avec le référentiel.

Des possibilités de compensation et de rattrapage vous seront présentées dans le livret pédagogique remis à la rentrée.

Vous avez un bel avenir

Décrocher cette formation, c’est investir dans un futur radieux. Ici, on mise sur vos talents et votre potentiel pour vous propulser vers de nouvelles opportunités. Grâce à un curriculum pointu, des formateurs experts et un réseau professionnel solide, les portes s’ouvriront devant vous. Vous ne serez pas simplement formé, vous serez transformé.

Bête de strat
Comprenez et pilotez les plans d'action, soyez le cerveau de l'opération.
Artisan du Changement
Menez votre équipe avec habileté et empathie, en vous adaptant en temps réel.
Networker Pro
Établissez un réseau solide pour propulser votre Business Unit.
Décrypteur du Marché
Veille attentive sur le secteur et les tendances. Vous êtes l'oracle de votre domaine.
Pilote Financier
Maîtrise de la gestion budgétaire, vous savez où va chaque centime et pourquoi.
Gourou du Client
Développez une relation si solide avec vos clients qu'ils ne penseront même pas à aller voir la concurrence.
Équilibriste Juridique
Veillez au respect des réglementations, un faux pas peut coûter cher.
Architecte des Ressources
Gestion optimale des stocks, des achats, et de la vente. Vous n'êtes pas seulement un gestionnaire, vous êtes un créateur d'efficacité.
THERE'S NO PLANET B

Ces initiatives environnementales et sociétales vont vous plaire. Elles sont des exemples de projets que vous pourriez mettre en place grâce aux compétences et connaissances que vous allez acquérir.

Stop aux discussions, place à l’action.

EcoloTech | Green Shift
Réorientation des produits tech vers des alternatives plus écologiques pour réduire l'empreinte carbone de la BU de 30%
UrbanEats | Zero-Waste Delivery
Livraisons en emballages réutilisables et véhicules électriques avec objectif de zéro déchet en six mois.
BioWear | Second Life
Programme de reprise et de recyclage des vêtements usagés. ayant pour objectif de revaloriser 50% des retours.
CleanoSolar | Solar-First
Incitation à l'adoption de panneaux solaires dans la chaîne d'approvisionnement.
FairTrade Coffee Co. | Farm to Cup
Systèmes d'irrigation économes en eau pour espaces verts. pour une réduction de 40% de la consommation d'eau.
TranspoGreen | Fleet Electrify
Remplacement progressif de la flotte de véhicules utilitaires par des modèles électriques.
QUELQUE RESSOURCES, POUR VOUS PREPARER
Manager son équipe au quotidien - Bernard Diridollou
Pour un management efficace et reconnu.
Lean Startup - Eric Rie
Approche agile et entrepreneuriat.
Dunes - Frank Herbert
Stratégie, leadership et prise de décision dans un environnement complexe.
BLAST - MANU LARCENET
Un portrait sombre mais fascinant des excès humain, utile pour comprendre les dynamiques de groupe.
LA PLAYLIST DE LA FORMATION

Laissez le rythme vous guider à travers votre formation. “La Playlist de la Formation” n’est pas juste une collection de morceaux; c’est l’âme sonore de notre cursus. Chaque titre évoque une étape, une émotion ou un défi que vous rencontrerez.

Snorkel fluff Talis
Empire State of Mind Jay-Z
Sicko Mode Travis Scott
7 Rings Ariana Grande

C'est bon ?
Convaincu•e ?

Oui
Je candidate

Non,
Toujours pas ?

Oui
Give me more
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Cycle Mastère 2 Manager du Développement Commercial