Cycle Mastère 2 Manager du Développement Commercial
LE BUSINESS A DROIT À UNE SECONDE CHANCE.
1 | Respirez un bon coup
Prenez votre temps. Checker les informations mises à disposition. Alors on respire ZEEEN et c’est bon vous pouvez passer à l’étape 2.
2| Vérifiez que votre profil est ok
1ère année : Bac+3, diplôme ou titre de niveau 6 (EU), 180 ECTS
2ème année : Bac+4, diplôme ou titre de niveau 6 (EU), 240 ECTS
3| Faites nous savoir que vous êtes intéressé
Ça y est. Vous sautez le pas. C’est une belle preuve de confiance.
Appelez nous ou complétez le formulaire. On répond à vos dernières questions et on se fixe un RDV.
4| Let’s meet notre 1er café
Prêt à briller ? C’est l’heure de l’entretien pour intégrer TALIS.
Sortez vos plus belles réponses et montrez ce que vous avez dans le ventre. C’est parti pour l’aventure !
5| Welcome To TALIS
Votre dossier est carré, vous satisfaites à tous les pré-requis. L’entretien a montré que vous aviez un potentiel et surtout la volonté d’atteindre votre “Full Power”.
L’objectif de la formation :
Le Mastère Manager du Développement Commercial forme des leaders capables de concevoir et de déployer des stratégies commerciales efficaces. Ces professionnels pilotent la croissance des ventes, l’expansion du réseau de distribution, et la fidélisation des clients en alignant leurs actions avec les objectifs marketing et commerciaux de l’entreprise. Ce cursus prépare à naviguer dans un environnement commercial omnicanal et digitalisé.
Les compétences visées :
- Élaborer la stratégie commerciale de l’entreprise
- Concevoir un plan d’actions commerciales
- Piloter la stratégie commerciale omnicanale
- Manager les équipes commerciales
L'esprit d'équipe, c'est la solidarité et la collaboration au service d'un objectif commun, la volonté de soutenir et d'encourager chaque membre. Vous êtes le ciment qui unit, favorisant la cohésion et le succès collectif, où chaque victoire est partagée et chaque défi relevé ensemble.
Le sens de la négociation est l'art de trouver des compromis équitables, de comprendre les besoins des différentes parties et de parvenir à des accords mutuellement bénéfiques. Vous êtes le diplomate de l'équipe, naviguant habilement à travers les intérêts divergents pour trouver des solutions gagnant-gagnant.
THE BIG PICTURE
Bienvenue dans votre avenir.
World – Changer le monde, les modèles du management et du commerce… Rien que ça
Changer le monde, c’est ambitieux mais pas irréaliste. En adoptant de nouveaux modèles de management et de commerce, la révolution commence dans le bureau et s’étend bien au-delà. Oubliez les vieilles recettes, l’avenir est à la disruption.
The Talis Trends
L'expérience TALIS
Plongez dans le vif du sujet, missions, projets concrets, résultats visés et compétences à maîtriser. Pas de chichis, que du factuel pour vous armer d’aptitudes incontournables et de savoirs précieux. Soyez prêts, c’est du sérieux.
Découvrez les attendus du Mastère Management du Développement Commercial.
RNCP38583 – Manager du développement commercial
Code NSF : 312
Date d’enregistrement : 09-02-2024
L’objectif de la formation :
- Élaborer la stratégie commerciale de l’entreprise
- Concevoir un plan d’actions commerciales
- Piloter la stratégie commerciale omnicanale
- Manager les équipes commerciales
Ce n’est qu’un début. C’est maintenant que votre potentiel va s’exprimer. Quel métier allez-vous choisir après votre Mastere Management du Développement Commercial ?
Quelques infos supp.
Taux d’insertion global à 6 mois _2020 /90% _ 2021/ 87%
Taux d’insertion dans le métier visé à 6 mois 2020 / 68% _2021 / 62%
Indicateurs France Compétences
Alors
Convaincu•e ?
OuiJe candidate
Besoin d'autres
arguments ?
OuiGive me more
CADRE ACADÉMIQUE
Analyser la stratégie et assurer la veille concurrentielle - M1
- Commanditer et exploiter les études marketing
- Déterminer le positionnement marketing
- Analyser l’actualité & construire sa veille documentaire
- Établir un diagnostic stratégique
- Maîtriser les fondamentaux du droit des sociétés
- Modéliser le parcours client
Bloc transversal - M1
- Créer un site web niveau I
- Anglais
- Bureautique
- Se familiariser avec les logiciels de PAO
- Manager un projet
- Master classes & Business game
Assurer le pilotage budgétaire, financier et administratif d’une entité - M1
- Maîtriser les fondamentaux du droit commercial
- S’initier à la construction d’un business plan
- Pratiquer le contrôle de gestion en tant que business partner
- Acquérir des bases de finance pour non financiers
Déployer des plans d’action - M1
- Adapter et déployer un plan d’action marketing et communication
- Soutenir la décision grâce aux indicateurs et au reporting
- Élaborer une stratégie achats
Développer son réseau de partenaires - M1
- Développer ses affaires avec ses clients et partenaires
- Développer ses compétences de négociation
Encadrer son équipe - M1
- Gérer les RH au quotidien
- Pratiquer les fondamentaux du management à distance et en présentiel
Élaborer la stratégie commerciale de l'entreprise - M2
- Définir et piloter un système de veille sectorielle, concurrentielle et médiatique
- Analyser, identifier et exploiter les données du marché pour dégager les opportunités de développement
- Définir et développer son positionnement commercial global
- Concevoir la stratégie commerciale en lien avec le système de valeurs
CONCEVOIR UN PLAN D'ACTIONS COMMERCIALES - M2
- Identifier les segments stratégiques de l’entreprise et du business plan
- Décliner la stratégie globale en plan d’actions commerciales omnicanales
- Piloter un outil de gestion de la relation clients
- Créer un système de suivi du plan d’actions
PILOTER LA STRATÉGIE COMMERCIALE OMNICANALE - M2
- Mesurer la performance commerciale de la stratégie (système d’objectifs, états financiers, kpi’s commerciaux, reporting…)
- Qualification de la base de données en prenant en compte le parcours clients
- Segmenter son portefeuille clients en vue d’adapter sa campagne de prospection et de fidélisation
- Construire et négocier une offre commerciale (nouvelle affaire, appel d’offres…)
Manager des équipes commerciales - M2
- Manager et coacher en méthode agile son équipe à distance et en présentiel
- Constituer et accompagner son équipe
- Gestion et optimisation de la performance des équipes
- Conduire des entretiens professionnels et entretiens annuels d’appréciation
Process d'évaluation
Chaque bloc de compétences peut être indépendamment préparé et faire l’objet d’une évaluation autonome. Le titre peut faire l’objet d’une validation partielle par blocs de compétences.
- Contrôle continu, exposés, dossiers
- Examens et présentations avec soutenance
- Épreuves de Certification
- Projet professionnel personnel
- Mémoire professionnel et soutenance
- Mission entreprise / Évaluation professionnelle
- Projet de création d’entreprise
- Pitch
Le titre certifié est délivré aux candidats qui satisfont aux conditions suivantes :
- Moyenne générale ≥10 et moyenne≥10 à chaque bloc de compétences
- Note ≥10 pour chaque livrable et épreuves de certification
- Plus de 85% d’assiduité
- Durée de la mission en entreprise et qualité des missions en adéquation avec le référentiel
LA PREUVE TALIS
Décrocher cette formation, c’est investir dans un futur radieux. Ici, on mise sur vos talents et votre potentiel pour vous propulser vers de nouvelles opportunités. Grâce à un curriculum pointu, des formateurs experts et un réseau professionnel solide, les portes s’ouvriront devant vous. Vous ne serez pas simplement formé, vous serez transformé.
Ces initiatives environnementales et sociétales vont vous plaire. Elles sont des exemples de projets que vous pourriez mettre en place grâce aux compétences et connaissances que vous allez acquérir.
Stop aux discussions, place à l’action.
Laissez le rythme vous guider à travers votre formation. “La Playlist de la Formation” n’est pas juste une collection de morceaux; c’est l’âme sonore de notre cursus. Chaque titre évoque une étape, une émotion ou un défi que vous rencontrerez.
C'est bon ?
Convaincu•e ?
OuiJe candidate
Non,
Toujours pas ?
OuiGive me more